R
Romina D.
Italia
Data Quality Specialist & License Control Assistant, 2011, Roberto Cavalli, Piazza S. Babila 3, Milano;
interna a progetti di Data Quality sostenibile, fase di la data integration secondo i principi di pertinenza, accuratezza e completezza e con criteri di tempestività , coerenza e chiarezza: raccolta dalle varie fonti dei tracciati di dati e loro archiviazione, lavorazione e controllo; rilevazione anomalie su tracciato e documentazione; rilevazione errori derivanti dall'incrocio di flussi, correzione delle anomalie secondo parametrizzazione delle funzioni; gestione rapporti con i destinatari dei flussi; produzione reportistica sintetica sulle anomalie riscontrate, correzioni proposte ed effettuate; produzione file di output e reportistica sintetica su valorizzazione e fatturazione;
Progetti Marketing e Comunicazione 2010 IULM (tutti i progetti partono da una raccolta dati, seguita da analisi, valutazioni e proposte risolutive):
WWF;
FAI;
DIFFUSIONE DEI PRODOTTI TIPICI LOMBARDIA;
EVOLUZIONE DELLE FIDELITY CARD;
INTERNAZIONALIZZAZIONE AZIENDA LAVAZZA;
RICERCHE DI MERCATO NELLA COMUNICAZIONE E MEDIA;
EVOLUZIONE DELLA SUPPLY CHAIN;
TRASPORTO AEREO PASSEGGERI: ANALISI SCENARIO COMPETITIVO E GRUPPI STRATEGICI;
Progetti Project Management 2011 Politecnico di Milano:
NUOVI SCENARI TECNOLOGICI PER IL RETAIL.
Business & Market Analyst Planning & Inventory, Terminals Purchasing:
2009, Vodafone Omnitel NV, Milano;
analisi fatturato e rotazioni di prodotto; campagne promozionali; budget vs obiettivi; reportistica generale, costi campagne, monitoraggio del mercato, supporto decisionale management; confronti: trend vs FY; cover index giornaliere, settimanali; creazione di cruscotti inserimenti dati a file ad accessi limitati;…
Business e Market Analyst Hewlett Packard:
2008-2009, Praesidium Spa, Milano, società di consulenza HP: implementazione progetto Store in Store su Mediamarket -valutazione caratteristiche tecniche dei pdv per implementazione progetto pilota-; analisi fatturato e rotazioni dei prodotti; budget, obiettivi, reportistica generale, costi, andamento mercato, supporto decisionale ai referenti di progetto; creazione e monitoraggio macroindicatori; confronti: trend vs FY; campagne promozionali; valutazione disposizione prodotti e materiale pubblicitario, controllo dell’andamento pubblicitario, valutazione incentivi alla vendita, verifica promoter e formazione su nuovi prodotti;…
Insegnante di Economia ed Organizzazione Aziendale e Marketing corsi di formazione obbligatori per apprendisti;
2006-2008, Regione Piemonte, Casa di Carità arti e mestieri di Verbania: corsi di formazione obbligatori per apprendisti (I e II annualità );
Business Analysis & Special Business,
2001-2007, Mediamarket Spa, Curno (Bergamo);
responsabile apertura nuovi punti vendita per settore servizi e new technology: gestione clienti e fornitori; contratti telefonia mobile e fissa; servizi di pagamento; contabilità ; gestione fidelity e campagna punti; acquisti; margini; valutazione contratti;
business analyst: analisi vendite, margini, rivalutazioni, incidenze, forecast, budget, fornitori e percentuali di guadagni e costi, analisi delle rotazioni, supporto ai capi aree, analisi del rispetto degli obiettivi, chiusure mensili e comparazioni con i fatturati europei, storicità dei punti vendita – anno mobile e non – scostamenti prezzi, Geo–marketing; incidenze clienti fidelizzati e non; promozioni e volantini; studio del territorio per promozioni locali; andamento p.v. al netto delle promozioni; costi aggiuntivi dei negozi, costi del personale; su richiesta analisi aggiuntive per tutte le direzioni; analisi buoni e resi, analisi pesi delle giornate lavorate dai p.v.; costi aperture nuovi negozi e costi ristrutturazioni;
da aprile 2007 creazione dell’ufficio Special Business Servizi Commerciali;
Addetta alle vendite
2000, OBI SIC Srl, Sambuceto (Ch);
Addetta alle vendite
1999-2000, Mondadori Spa, Bologna.
interna a progetti di Data Quality sostenibile, fase di la data integration secondo i principi di pertinenza, accuratezza e completezza e con criteri di tempestività , coerenza e chiarezza: raccolta dalle varie fonti dei tracciati di dati e loro archiviazione, lavorazione e controllo; rilevazione anomalie su tracciato e documentazione; rilevazione errori derivanti dall'incrocio di flussi, correzione delle anomalie secondo parametrizzazione delle funzioni; gestione rapporti con i destinatari dei flussi; produzione reportistica sintetica sulle anomalie riscontrate, correzioni proposte ed effettuate; produzione file di output e reportistica sintetica su valorizzazione e fatturazione;
Progetti Marketing e Comunicazione 2010 IULM (tutti i progetti partono da una raccolta dati, seguita da analisi, valutazioni e proposte risolutive):
WWF;
FAI;
DIFFUSIONE DEI PRODOTTI TIPICI LOMBARDIA;
EVOLUZIONE DELLE FIDELITY CARD;
INTERNAZIONALIZZAZIONE AZIENDA LAVAZZA;
RICERCHE DI MERCATO NELLA COMUNICAZIONE E MEDIA;
EVOLUZIONE DELLA SUPPLY CHAIN;
TRASPORTO AEREO PASSEGGERI: ANALISI SCENARIO COMPETITIVO E GRUPPI STRATEGICI;
Progetti Project Management 2011 Politecnico di Milano:
NUOVI SCENARI TECNOLOGICI PER IL RETAIL.
Business & Market Analyst Planning & Inventory, Terminals Purchasing:
2009, Vodafone Omnitel NV, Milano;
analisi fatturato e rotazioni di prodotto; campagne promozionali; budget vs obiettivi; reportistica generale, costi campagne, monitoraggio del mercato, supporto decisionale management; confronti: trend vs FY; cover index giornaliere, settimanali; creazione di cruscotti inserimenti dati a file ad accessi limitati;…
Business e Market Analyst Hewlett Packard:
2008-2009, Praesidium Spa, Milano, società di consulenza HP: implementazione progetto Store in Store su Mediamarket -valutazione caratteristiche tecniche dei pdv per implementazione progetto pilota-; analisi fatturato e rotazioni dei prodotti; budget, obiettivi, reportistica generale, costi, andamento mercato, supporto decisionale ai referenti di progetto; creazione e monitoraggio macroindicatori; confronti: trend vs FY; campagne promozionali; valutazione disposizione prodotti e materiale pubblicitario, controllo dell’andamento pubblicitario, valutazione incentivi alla vendita, verifica promoter e formazione su nuovi prodotti;…
Insegnante di Economia ed Organizzazione Aziendale e Marketing corsi di formazione obbligatori per apprendisti;
2006-2008, Regione Piemonte, Casa di Carità arti e mestieri di Verbania: corsi di formazione obbligatori per apprendisti (I e II annualità );
Business Analysis & Special Business,
2001-2007, Mediamarket Spa, Curno (Bergamo);
responsabile apertura nuovi punti vendita per settore servizi e new technology: gestione clienti e fornitori; contratti telefonia mobile e fissa; servizi di pagamento; contabilità ; gestione fidelity e campagna punti; acquisti; margini; valutazione contratti;
business analyst: analisi vendite, margini, rivalutazioni, incidenze, forecast, budget, fornitori e percentuali di guadagni e costi, analisi delle rotazioni, supporto ai capi aree, analisi del rispetto degli obiettivi, chiusure mensili e comparazioni con i fatturati europei, storicità dei punti vendita – anno mobile e non – scostamenti prezzi, Geo–marketing; incidenze clienti fidelizzati e non; promozioni e volantini; studio del territorio per promozioni locali; andamento p.v. al netto delle promozioni; costi aggiuntivi dei negozi, costi del personale; su richiesta analisi aggiuntive per tutte le direzioni; analisi buoni e resi, analisi pesi delle giornate lavorate dai p.v.; costi aperture nuovi negozi e costi ristrutturazioni;
da aprile 2007 creazione dell’ufficio Special Business Servizi Commerciali;
Addetta alle vendite
2000, OBI SIC Srl, Sambuceto (Ch);
Addetta alle vendite
1999-2000, Mondadori Spa, Bologna.