P
Pedro C.
Italia
Sono un business analyst e project manager, specializzazioni che ho sviluppato attraverso la mia esperienza in consulenza manageriale e nel settore life sciences.
In seguito ad un brillante percorso accademico culminato con il conseguimento della laurea specialistica in Management presso l’Università Bocconi di Milano, ho intrapreso una carriera consulenziale presso Tefen Venture Consulting (www.tefen.com) effettuando progetti in diversi settori industriali (es. Automotive, Energy ed Healthcare), durante i quali ho avuto l’opportunità di sviluppare forti competenze di gestione del cliente, coordinamento di team, project management, business planning.
Dopo circa un anno e mezzo sono stato contattato dal CFO di Biomet per definire e implementare il modello di Controllo di Gestione; attualmente sono responsabile della stessa funzione e coordino un team di tre risorse. Nella mia posizione mi vedo impegnato in attività ordinarie (definizione di budget e latest estimate, reporting periodico alla capogruppo) e di Project Management (reengineering del processo di gestione degli acquisti, definizione e implementazione dei processi e dei controlli SOX).
In seguito ad un brillante percorso accademico culminato con il conseguimento della laurea specialistica in Management presso l’Università Bocconi di Milano, ho intrapreso una carriera consulenziale presso Tefen Venture Consulting (www.tefen.com) effettuando progetti in diversi settori industriali (es. Automotive, Energy ed Healthcare), durante i quali ho avuto l’opportunità di sviluppare forti competenze di gestione del cliente, coordinamento di team, project management, business planning.
Dopo circa un anno e mezzo sono stato contattato dal CFO di Biomet per definire e implementare il modello di Controllo di Gestione; attualmente sono responsabile della stessa funzione e coordino un team di tre risorse. Nella mia posizione mi vedo impegnato in attività ordinarie (definizione di budget e latest estimate, reporting periodico alla capogruppo) e di Project Management (reengineering del processo di gestione degli acquisti, definizione e implementazione dei processi e dei controlli SOX).