L
Luca V.
Italia
Dal 01 aprile 2009 ad oggi per la Holding Cin Partecipazione, che ha come principale core business l’acquisizione & cessione d’impresa e rating finanziario, ho il compito di progettare, gestire e coordinare tutta la divisione IT/Web & Sviluppo. In particolare per le società Naic Progress Italia Srl e Ramiro Perez Capital Invest Spa ho il compito di progettare paradigmi tecnologici per lo sviluppo di piattaforme integrate come driver delle perfomance (incremento dei risultati e riduzione di costi e risorse umane impiegate), analizzare modelli cloud computing per la fruizione della tecnologia complementare che prevede l'erogazione e la fornitura via Internet dei servizi & prodotti aziendali. In qualità di responsabile IT Project Management ho il compito di analizzare i fabbisogni tecnologici ed organizzativi (costi e tempi) dell’aziende acquisite e/o da acquisire, definendo la pianificazione IT con processi (Gant), studi di fattibilità e dei Target Group di riferimento. SEO Expert per i numerosi portali aziendali tra i quali: www.ramiroperez.it – www.peie.it – www.finambrosiana.it – www.istitutolombardoveneto.it. Il gruppo di risorse coordinate varia dalle 6 alle 13 unità .
Dal 02 maggio 2007 al 30 marzo 2009 per RESOURCE SRL società di consulenza e progettazione europea, ho avuto il compito di progettista ed EU Project Manager. In particolare, nell’ambito del programma europeo LLP 2007/2013, per il progetto S@NIORS - Digital Engagement of Senior CITizens ho progettato una nuova metodologia formativa per gli over 50 (decision maker) basata su innovativi strumenti offerti dal web 2.0. Per il progetto TRA.IN – TRAsferimento & INnovazione ho ideato e progettato una piattaforma e-learning web/server sulla base di un nuovo modello integrato ed organizzativo denominato: â€e-Train Squareâ€. Ho avuto, per il progetti descritti, il ruolo ed il compito di EU Project Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dei Work Group Tecnologici europei.
Dal 01 marzo 2003 al 01 marzo 2009 per Almas Spa società fiduciaria di numerose banche per l’erogazione di mutui, ho avuto il compito di progettare, gestire e coordinare tutta la divisione IT/Web & Sviluppo. In particolare ho progettato la piattaforma integrata web/server per l’intera gestione del processo documentale per la richiesta di mutuo retail e corporate. Ho avuto, inoltre, il compito di IT Project Management delle risorse interne ed esterne e dei fornitori per la gestione hardware/software della direzione e delle filiali. SEO Expert del portale www.almas.it. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 6 alle 11 unità .
Dal 01 marzo 2006 al 30 marzo 2007 per PR.I.M.ER SOC CONS. A R.L. società di consulenza, formazione e progettazione europea, ho avuto il compito di progettare un modello strutturale/tecnologico di sviluppo imprenditoriale trasferibile e implementabile nel tempo al fine di creare condizioni socio-economiche affinché le idee imprenditoriali abbiano concretezza (attività di fundraising, banca dati idee imprenditoriali, banca dati opportunità , domanda e offerta), nell’ambito del progetto FI.LO.ME’ - Feminine Inclusion: Local Opportunities with Micro Enterprise (programma europeo Equal II). Per tale progetto ho avuto inoltre il compito di EU Project Management e Coordinamento dei Work Group Tecnologici europei di primo e secondo livello.
Nell’ambito dei progetti locali C.O.F. (Centro di Orientamento Femminile ) e C.O.A. (Centro di Orientamento Autoimpiego) ho progettato l’infrastruttura Hardware/Software denominata C.O.F. System Engineering e C.O.A. Work System.
Dal 01 gennaio 2004 al 30 aprile 2007 per SILABO SRL società di consulenza, formazione, ricerca e progettazione europea ho avuto il compito di progettista ed EU Project Manager. In particolare per il progetto eGov – eGovernment Village (Programma europeo Leonardo da Vinci 2000-2006), progetto inserito nell’ambito del settore della comunicazione pubblica e della governance ho avuto il compito di progettare un innovativo Villaggio Virtuale nel quale le iniziative, le idee, i dubbi, le trasformazioni, le scoperte dell’e-Government si incontrino e si confrontino, rendendole note e recepite, dal mondo della Pubblica Amministrazione e da quello dell’ICT. Per tale progetto ho avuto il ruolo di Project Manager con il coordinamento di tutte le attività del partenariato europeo e la responsabilità di tutti i Work Group, nonché il monitoraggio finanziario e la relazione con l’ente di controllo (ISFOL).
Sempre nell’ambito del Programma europeo Leonardo da Vinci 2000/2006 per il progetto An Integrated System for education, training and LEarning Services (ISLES) ho avuto il compito di EU Project Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dell’IT Work Group europeo.
Dal 01 febbraio 2002 al 31 dicembre 2003 per il Formez PA - centro servizi, assistenza, studi e formazione per l'ammodernamento delle P.A., ho avuto il ruolo di IT Project Manager/Management della divisione IT nell’ambito del progetto di accreditamento degli enti formativi della Regione Campania. In particolare il mio ruolo è stato quello di coordinare le risorse interne ed esterne di help desk di primo e secondo livello nonché responsabile dei fornitori dei servizi informatici. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 4 alle 8 unitÃ
Dal 03 gennaio 1999 al 31 gennaio 2002 per SVILUPPO ITALIA SPA (oggi Invitalia), agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa, nell’ambito del progetto del Comune di Napoli misura 4.1 sportello PianuraMuoveImpresa, ho avuto il compito ed il ruolo di IT Project Manager/Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dell’infrastruttura tecnologica per l’accreditamento dei finanziamenti agevolati e il coordinamento delle risorse interne ed esterne. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 2 alle 6 unitÃ
• Esperienze Professionali: Docente
Dal 1998 al 2005 sono stato docente di informatica per numerosi centri ed enti di formazione accreditati tra cui FORMEZ PA] - [Form.It – Formazione Italiana] - [ARIES] - [ALBA Informatica & Services c/o Pc Training IBM (gestiti dalla SELFIN Spa)] - [IlCignoVerde s.c.a.r.l. c/o la Scuola Media Statale “A. Capraio†di Procida (NA)] - [ONE – Consultino & Services c/o la Debis Academy – Formez] - [Sviluppo Italia SPA (ex I.G.)] - [CONSORZIO EDITORIALE FRIDERICIANA] - [CONSIEL SPA]
• Pubblicazioni
E-GOVERNMENT BETWEEN NEEDS AND COMPETENCES [ NEW SKILLS FOR GOVERNANCE]
Edizione Intra Moenia – ISBN 978-88-95178-09-7
Dal 02 maggio 2007 al 30 marzo 2009 per RESOURCE SRL società di consulenza e progettazione europea, ho avuto il compito di progettista ed EU Project Manager. In particolare, nell’ambito del programma europeo LLP 2007/2013, per il progetto S@NIORS - Digital Engagement of Senior CITizens ho progettato una nuova metodologia formativa per gli over 50 (decision maker) basata su innovativi strumenti offerti dal web 2.0. Per il progetto TRA.IN – TRAsferimento & INnovazione ho ideato e progettato una piattaforma e-learning web/server sulla base di un nuovo modello integrato ed organizzativo denominato: â€e-Train Squareâ€. Ho avuto, per il progetti descritti, il ruolo ed il compito di EU Project Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dei Work Group Tecnologici europei.
Dal 01 marzo 2003 al 01 marzo 2009 per Almas Spa società fiduciaria di numerose banche per l’erogazione di mutui, ho avuto il compito di progettare, gestire e coordinare tutta la divisione IT/Web & Sviluppo. In particolare ho progettato la piattaforma integrata web/server per l’intera gestione del processo documentale per la richiesta di mutuo retail e corporate. Ho avuto, inoltre, il compito di IT Project Management delle risorse interne ed esterne e dei fornitori per la gestione hardware/software della direzione e delle filiali. SEO Expert del portale www.almas.it. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 6 alle 11 unità .
Dal 01 marzo 2006 al 30 marzo 2007 per PR.I.M.ER SOC CONS. A R.L. società di consulenza, formazione e progettazione europea, ho avuto il compito di progettare un modello strutturale/tecnologico di sviluppo imprenditoriale trasferibile e implementabile nel tempo al fine di creare condizioni socio-economiche affinché le idee imprenditoriali abbiano concretezza (attività di fundraising, banca dati idee imprenditoriali, banca dati opportunità , domanda e offerta), nell’ambito del progetto FI.LO.ME’ - Feminine Inclusion: Local Opportunities with Micro Enterprise (programma europeo Equal II). Per tale progetto ho avuto inoltre il compito di EU Project Management e Coordinamento dei Work Group Tecnologici europei di primo e secondo livello.
Nell’ambito dei progetti locali C.O.F. (Centro di Orientamento Femminile ) e C.O.A. (Centro di Orientamento Autoimpiego) ho progettato l’infrastruttura Hardware/Software denominata C.O.F. System Engineering e C.O.A. Work System.
Dal 01 gennaio 2004 al 30 aprile 2007 per SILABO SRL società di consulenza, formazione, ricerca e progettazione europea ho avuto il compito di progettista ed EU Project Manager. In particolare per il progetto eGov – eGovernment Village (Programma europeo Leonardo da Vinci 2000-2006), progetto inserito nell’ambito del settore della comunicazione pubblica e della governance ho avuto il compito di progettare un innovativo Villaggio Virtuale nel quale le iniziative, le idee, i dubbi, le trasformazioni, le scoperte dell’e-Government si incontrino e si confrontino, rendendole note e recepite, dal mondo della Pubblica Amministrazione e da quello dell’ICT. Per tale progetto ho avuto il ruolo di Project Manager con il coordinamento di tutte le attività del partenariato europeo e la responsabilità di tutti i Work Group, nonché il monitoraggio finanziario e la relazione con l’ente di controllo (ISFOL).
Sempre nell’ambito del Programma europeo Leonardo da Vinci 2000/2006 per il progetto An Integrated System for education, training and LEarning Services (ISLES) ho avuto il compito di EU Project Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dell’IT Work Group europeo.
Dal 01 febbraio 2002 al 31 dicembre 2003 per il Formez PA - centro servizi, assistenza, studi e formazione per l'ammodernamento delle P.A., ho avuto il ruolo di IT Project Manager/Management della divisione IT nell’ambito del progetto di accreditamento degli enti formativi della Regione Campania. In particolare il mio ruolo è stato quello di coordinare le risorse interne ed esterne di help desk di primo e secondo livello nonché responsabile dei fornitori dei servizi informatici. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 4 alle 8 unitÃ
Dal 03 gennaio 1999 al 31 gennaio 2002 per SVILUPPO ITALIA SPA (oggi Invitalia), agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa, nell’ambito del progetto del Comune di Napoli misura 4.1 sportello PianuraMuoveImpresa, ho avuto il compito ed il ruolo di IT Project Manager/Management (analisi e responsabilità dei tempi, prodotti e costi) dell’infrastruttura tecnologica per l’accreditamento dei finanziamenti agevolati e il coordinamento delle risorse interne ed esterne. Il gruppo di risorse coordinate è variato dalle 2 alle 6 unitÃ
• Esperienze Professionali: Docente
Dal 1998 al 2005 sono stato docente di informatica per numerosi centri ed enti di formazione accreditati tra cui FORMEZ PA] - [Form.It – Formazione Italiana] - [ARIES] - [ALBA Informatica & Services c/o Pc Training IBM (gestiti dalla SELFIN Spa)] - [IlCignoVerde s.c.a.r.l. c/o la Scuola Media Statale “A. Capraio†di Procida (NA)] - [ONE – Consultino & Services c/o la Debis Academy – Formez] - [Sviluppo Italia SPA (ex I.G.)] - [CONSORZIO EDITORIALE FRIDERICIANA] - [CONSIEL SPA]
• Pubblicazioni
E-GOVERNMENT BETWEEN NEEDS AND COMPETENCES [ NEW SKILLS FOR GOVERNANCE]
Edizione Intra Moenia – ISBN 978-88-95178-09-7